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工会劳动竞赛总结

实用范文

  第一篇:工会劳动竞赛总结

一、完善机制,提高竞赛组织的科学性

消除工作误区,统一思想认识。随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。二是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性

1、围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水平提出新的挑战,我们及时针对长交路、车循环、人继乘运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。

2、围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任务顺利完成。浙赣线电化改造期间,我们开展了浙赣线提速电气化改造工程立功竞赛活动,确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运,我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间我们开展了迎提速,保安全、保畅通主题立功竞赛活动,以无机破、无运缓、无自停、无严重两违,保提速过渡期安全、保动车组畅通四无两保为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并保持持续稳定。

3、围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面,我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后,我们完善百安百趟竞赛活动办法,开展了奋战三个月,质量上台阶、大干50天,围歼机破、救援抢险等竞赛活动,提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动,并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个,一些先进工作法、合理化建议得到大力推广,产生了良好的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。

  第二篇:工会劳动竞赛总结

为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的用心性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出20__年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

一、指导思想

以科学发展观为指导,围绕中心工作,透过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神礼貌建设水平。

三、竞赛资料、形式和表彰奖励

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项:在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项:在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求,透过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个礼貌工区(车间)和20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作状况,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。

阶段项:在原盐生产的不一样时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。

另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展比礼貌办公,赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献系列劳动竞赛活动,在全场构成轰轰烈烈的比学赶帮超竞赛热潮。

四、竞赛要求

1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视状况给予降级或扣分处理。对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才,提高队伍素质。透过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展状况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展状况。

五、组织领导

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由陈敬清任组长,孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、状况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导,用心搞好协调,构成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。

六、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要好处,各单位务必充分认识,用心参与,切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,构成思上、协作、前爱的氛围;要与建立学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。

  第三篇:劳动竞赛活动总结

为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我们下发了《开福区我为开福建设添光彩劳动竞赛实施方案》、转发了《关于开展年度安康杯竞赛活动的通知》,进一步实践科学发展观,今年以来,区总工会结合我区工作实际,在全区各企事业单位中广泛开展我为开福建设添光彩的劳动竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下:

一、精心组织,建立健全竞赛组织网络。

为确保劳动竞赛工作落到实处,我们完善了一个纵横联网、上下联通的劳动竞赛组织网络。纵向建立了区、街(镇)、企业三级劳动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。横向建立了由党政工团领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理权威机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系,全区形成各劳动竞赛成员单位积极协调配合,上下互动、横向联动机制。有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾,真正形成齐抓共管的格局。

二、狠抓落实,深入持久开展劳动竞赛。

强化宣传,营造氛围。活动中,各单位基层工会根据区总工会的要求通过公司网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。

典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。区总工会紧紧围绕区委、区政府中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在区工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本地区劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型,通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展。区市政、环卫、园林、教育、卫生、金融、服务等行业积极作为,掀起了万名职工技术练兵的高潮。区市政系统开展了一庆五一、砺精兵为主题的行业劳动技能竞赛活动,在5月1日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时举行,八个代表队参加了角逐,最后评选出一、二名各两队,并分别获得奖金800元、奖金600元,其他参赛人员获得纪念奖。激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力,充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用,提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平。

在服务行业中开展优质服务树形象,满意和谐促发展为主题,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能为主要内容,开展劳动竞赛。三和大酒店开展餐饮基本技能竞赛,分店初赛,筛选出店内精英参加决赛。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在三和大酒店系统内形成了比学赶超的浓厚氛围,带动了全体店员认真工作,奋发向上的势头。

妇幼所开展为期一个月的计划生育技术服务大练兵活动,全体参加人员分医疗组、检验组和护理组三个小组分别进行理论考试和操作考察两个部分的比赛,涵盖内容广泛、考核效果深入,经过精彩激烈的理论比拼和操作较量,产生了医疗类、护理类、检验类技能标兵各一名,充分展示了计划生育服务队伍的业务能力和服务质量。

开福农合行开展年度业务技术比赛比赛,设置会计知识笔试、信贷知识笔试、安全内控知识笔试、翻打百页传票、手工计息、单指单张出纳点钞、文档编辑、表格编辑八个项目,全行各个岗位101名员工参加了此次比赛,产生了团体前三名和八个项目单项前三名。充分调动了员工学习的积极性和参与热情,促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高,提升了单位的可持续发展力。

开福区劳动竞赛活动已经形成自身品牌,荣获了湖南省十三五时期劳动竞赛先进组织单位得殊荣。今年,我区劳动竞赛继续秉承优良穿透,覆盖广、程度深、效果好,为凝聚职工力量,激发职工潜能,推动大城北又好又快发展作出了积极贡献,今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观,扎扎实实地开展好劳动竞赛活动,促进企业的安全生产和快速发展,维护好职工的切身利益,为开创滨水新区,建设幸福北城战略目标的实现做出新的贡献。

  第四篇:工会劳动竞赛总结

今年以来,XXX移动通信分公司工会积极响应省公司工会的号召,在分公司党委领导下,与行政经营部门互相配合,根据企业的特点,围绕企业的中心工作,多次大力开展生产经营劳动竞赛,比进度、比指标、比业绩、比安全生产、比综合管理、比配合协作,挖掘潜力、提高效率、扩大业务,收到了较好的成效,有效地促进了企业的生产经营,极大地调动了职工生产经营和优质服务的积极性,提高了职工的技术素质。下面我就我公司工会开展劳动竞赛的情况向省公司领导作一简要汇报。

一、结合不同特点适时开展各类活动

今年以来,我们结合公司业务和市场实际,根据各个不同时节,针对有性地开展了各种劳动竞赛活动。

(一)、奋战200天,实现突破跨越。6月,我们遵照省公司工会的部署,正式启动了奋战100天,突破100亿,实现新跨越的劳动竞赛。公司党政领导非常重视和积极支持,为活动提供了强有力的政策和后勤支撑,并拨出巨额经费作为奖励。公司工会及时向各部门、各经营部工会传达省公司工会的部署,制定我公司的具体,详细订出了收入、客户、渠道建设、网络建设、村通建设等各项目标,明确了各单位各级人员的责任,制定了确保完成的保障和考核措施。活动中,分公司为了加强对中小客户的集中强化营销,下发了《20__年XXX集团客户工作指导意见》,发放了省公司《集团客户经理营销服务指导手册》,组织培训和交流活动,采取各种措施了解信息,挖掘客户;吸纳党政等集团客户,带动客户和收入双增长,实现新的突破,充分利用城市名片冬旅彩铃活动,开展了中小集团群英网业务专项劳动竞赛,设计了群英网产品组合,即:群英网之集团V网(新增集团、竞争对手市场占有率的集团、我方市场占有率高的集团)、群英网之集团彩铃。目前,竞赛正在紧张的进行中。

(二)、抓住时机,旺季强劲促销。

各大节日和消费旺季,历来是移动通信公司业务销售的黄金时期,更是公司发展业务的重点时期。我公司工会配合公司业务任务,不失时机的先后动员、直接组织全体员工开展了劳动竞赛,进行促销活动。

一是进行贺岁迎春送彩铃活动。一月至二月,我们给广大客户免费赠送了贺新春彩铃,然后,针对不同层次、类型的客户,制定了大众用户、VIP客户的彩铃,实行差异化服务。活动中,我们充分发动广大员工,积极参与促销。并根据活动特点、难点制订了具体的竞赛方案。

二是开展客户超千万劳动竞赛活动。从去年11月起,我们在全公司发起了利用年末岁尾消费旺季,大力发展增量客户实现来年开门红的促销竞赛。公司工会和相关部门下发了竞赛方案,合理确定了竞赛目标,指标到单位,责任到领导,细化奖惩措施,落实到绩效考核之中。活动持续到今年二月,公司的手机上网户数比往年同期上升%。

三是火红五月移动有礼系列促销。五月,含有五一劳动节、五一七国际电信日,客户消费期待较高、购买欲望相对旺盛,我们抓住时机,自四月下旬到五月底,与公司市场部及各经营单位一起,分手机促销、赠送保险业务促销、钢城卡存三送三月租五折三大块,吸引客户入网。公司制定了详细、规范的促销方案和业务流程,对各类促销人员进行了三级培训,保证了竞赛的顺利进行。

四是实行动感地带橙心橙意升学礼包活动。七、八、九月期间,是学生暑假和大中专开学时间,我们与有关商家合作,进行深受学生喜爱的部分机型和动感地带捆绑优惠销售,发动员工深入大中专院校、社区、家庭广泛宣传,大量吸引学生入网。目前效果良好,销售势头旺盛。

(三)、提升人气,淡季拉动消费。

我们抓住旺季的重点时期,也没有忽视淡季。工会一直把淡季的劳动竞赛活动当作大事来抓,在业务比较少的时间段,先后开展了短信段位争霸赛、预存话费送GPRS卡、存话费奖空调清凉度夏等旨在促进淡季销售的促销竞赛活动。营销中心工会还组织了话音增值业务全员营销。均取得较好效果,实现了淡季不淡、业务不减的目标。

二、我们的主要作法

(一)、加强领导,上下协作配合。公司党政领导对劳动竞赛活动非常重视和支持,历次活动中,党政一把手亲自挂帅,担任活动领导小组组长,工会主席为副组长,各部门、经营部负责人为成员,同时提供了政策支持。党委积极行动起来,将各单位开展竞赛的情况列入了精神文明建设工作考核项目中。由于党政工齐上阵,使这次竞赛从部门到个人,形成了处处争先的良好局面。公司各级工会积极争取单位领导的支持和部门的协作,各单位相应成立了活动领导机构。公司和各级制定了竞赛活动办法,确立本单位要达到的目标,认真分解上级下达的指标,结合实际制定活动的方法、步骤、措施,及奖惩办法。各级工会设立专门人员担任竞赛活动联络员,负责对上对下的的信息沟通、政策宣贯、检查督促。公司相关部门、单位之间配合密切,协作良好,做到了人、钱、物的保障供给,使竞赛活动得以顺利开展。

(二)、明确目标,突出活动重点。工会根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容,承担的任务确定竞赛目标,和我公司工作实际和特点,同公司市场、业务部门认真研究确立了各项竞赛重点和主题,提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则,制定出劳动竞赛的具体方案。先后制定了(列举各竞赛活动方案名)

(三)、强化宣传,活动深入人心。工会采用各种方式,在广大员工中进行了广泛深入的宣传动员。在内部,利用各种会议、简报、信息、资料、传单、墙报、标语等方式;在媒体,利用电视、报纸、广播、网络、群发短信等载体,连续刊载、发布活动信息。介绍劳动竞赛活动的内容、方法、步骤、措施,讲解活动的具体规范和程序,大讲特讲活动的意义、目标、重要性和必要性,公布活动的奖惩政策、考核评分办法;定期公布竞赛进展情况,通报活动中涌现的发展业务能手、短信竞赛标兵、营销状元,使竞赛活动深入人心,广泛宣传,层层发动。要采用多种形式,深入宣传动员,讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求,以及本单位开展竞赛活动目标,达到家喻户晓、人人皆知,踊跃参加。不断激励员工投入活动的积极性和热情。竞赛活动贯穿了团队、协作、拼搏、创新精神,营造了相互学习、相互交流、争创荣誉、你追我赶的良好氛围。

(四)、严格奖惩,落实考核制度。在竞赛中,我们采取了一系列有效措施。一是深入调查研究,掌握具体情况,分析活动难点和存在问题,研究措施方案。二是严密制定奖惩考核办法,而且始终把人的因素,把调动职工积极性放在第一位,把指标责任分解到人。同时客观地分析具体情况,力求考核指标更具体,考评方法更具可比性和操作性。先后下发了《 》、《 》、《 》、《 》等制度。三是做好过程控制,加强对竞赛全过程督促检查管理工作。发挥相关业务部门数据日报统计考核作用,建立详细的台帐。定期考核、检查;分阶段进行检查、评比、小结。对参赛单位、个人完成的指标,考评组严格、准确考核后报公司竞赛领导小组审定。四是加大了监督考核力度。我们不仅在激励制度上下工夫,实行鞭策快牛、奖励先进的政策,还制定了鞭策后进、处罚末位的制度。推行以罚立奖、以罚养奖,奖多少、罚多少的奖惩制度。工会在活动告一段落或适当时机,都组织召开颁奖会,使竞赛活动持续推向高潮。同时,对在活动中未完成任务的单位和员工,行文通报各单位,督促其迎头赶上,并依照规定落实奖惩兑现。

(五)、培养典型,点带面促竞赛。在开展建功立业劳动竞赛中,我们注重培养典型,用典型开路,及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型,在竞赛中,及时发掘典型,总结经验,宣扬优秀人物事迹,使先进典型效应产生群体效应,用典型去推动全公司活动整体推进。如六月,我们发出通报,表彰在短信大赛中获得特等奖的唐仕友和一至三等奖的五名同志,号召大家向他们学习,将活动更进一步地推向高潮。

(六)、关爱员工,解除后顾之忧。为了使广大员工轻装上阵,公司各级工会以建立关爱网为为契机,建立了关爱员工、帮助员工的机制,工会经常走访各单位和职工,与职工谈心拉家常,了解掌握各单位在活动中遇到的难题,职工们的家庭、生活、工作的困难,努力帮助解决。由于大家心中无牵挂、精力不外移,无后顾之忧,在工作中能心无旁顾、全身心地、义无反顾地投入到竞赛活动中去。

三、主要成效

(一)、公司市场业务进一步拓展。

通过多次以推动公司业务、拓展市场为内容的劳动竞赛,对提升企业核心竞争力、扩大市场占有率、提高公司经济效益起到了促进作用。(列举各项成果、数据)

(二)、企业品牌更加深入人心。

沟通从心开始是移动通信的企业精神,也是我们在进行客户服务中最基本、最重要的原则。公司在劳动竞赛中大力提倡这一企业精神,员工们将每一次与客户面对面的接触机会都当作客户进一步认识我们、提升满意度的机会;一线的服务人员换位思考,急客户所急,想客户所想,把客户的问题当成自己的问题来解决,有效、友善地办理客户的每一项业务、解决客户的每一项需求;要求市场策划人员对客户的需求进行深入调研,从客户使用的角度出发来策划各种业务,务求使各种业务的推出都密切结合用户的需求,真正使得现代移动通信技术为广大用户带来便捷,从而实现为客户创造价值,为公司创造效益。

在活动中,公司工会和部门狠抓品牌管理,塑造优质服务品牌,品牌拥有巨大价值已经成为常识。坚持多层次的差异化服务,坚持服务与业务创新。构建针对大众用户的基础服务和针对VIP客户的个性化服务等多层次差异化的服务体系,满足不同层次客户的需求,提升了服务档次,使XXX移动分公司的企业形象更加深入人心。

(三)、调动职工积极性,推动了合理化建议和技术创新。

开展劳动竞赛活动,在企业内大力营造了人尽其才及优秀员工脱颖而出的良好机制和环境,让想干事的员工有施展的舞台,让想出业绩的员工有发挥的机会,广泛调动了职工积极性和创造性,激发了职工的聪明才智。针对业务扩展和市场开拓,大家想办法,群策群力,积极提合理化建议。广大员工结合本岗位,积极发挥集体智慧,围绕促进企业业务、技术、服务、管理等多个方面的提高,开展了一系列的创新活动。(举例、列举全公司综合数据)蕴藏在职工中的创造精神、积极性和争先恐后的上进意识真正地迸发了出来。

四、不足之处

虽然我公司今年来开展的劳动竞赛活动相继取得了一些成效,但也还存在着一些不足之处:

(一)、宣传力度还需要进一步加大,有的地方对公司推出的新业务项目还没有达到家喻户晓、人人皆知的程度。

(二)、个别员工在活动中显示出业务能力不适应活动的要求和节奏,业绩不佳,业务素质还有待提高。

(三)、XXX市辖区大多系深、高、边缘山区,在这些地区交通、经济很不发达,开展劳动竞赛和移动通信业务的推广难度较大。

今后,我们将在省公司工会和分公司党委的领导下,在行政及各部门的支持下,发扬成绩,改进不足,抓好劳动竞赛活动,继续加大活动力度,促进公司业务发展。

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