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公司年终总结范文4篇

实用范文

又是一年过去,为此总结以下企业在这一年的工作情况。接下来小编整理了公司年终总结范文4篇,欢迎大家阅读!

  篇一:公司年终总结范文

20xx年,在xxx和xxx的直接领导和大力支持下,我公司围绕“依托xx、开拓发展、做大做强”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底,我公司共实现收入xxx万,总体实现收支平衡并略有盈余,基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司20xx年主要工作总结如下:

一、xxxx工作任务完成情况

(一)以物业管理和工程维修为重点,全力完成xxx和xxx交办的各项中心工作任务

在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受xxx委托,我公司负责了xxx临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程9项,各小区房屋维修共387套,其他各小区零星维修改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进。统计数据表明,我公司共投入工程维修费用679.49万元,是去年的两倍多。

(二)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革

20XX年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》(包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面)、《物业管理有偿服务规定》等,为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。

同时,本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则,在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理目标责任制,对小区进行年度经济指标与服务指标的考评。实践证明,该项制度不但减少了业务成本,增加了公司的经营收入,而且激发了服务中心全体员工的积极性,提高了他们的工作能力和效率,进一步明确了小区服务中的责、权、利,保证小区物业管理的良性、高效运作。此外,我公司还统一规范了各小区服务人员的服饰,加强礼仪培训,公司的对外形象焕然一新;推行了保安人员星级考核制度,为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了基础。

同时,我们清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,我公司不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。

(三)加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区,打造悦华物业品牌

为加强企业本部和服务社区的文化建设,创建了公司网页,为住户与公司更好的交流提供了便捷的互动平台;不断丰富公司季刊内容,已尝试在小区内向住户派发,加强公司的品牌宣传,使住户能更好的了解我公司的各项业务,增加了他们的认同度和信赖度;结合各小区的实际情况,举办了各种类型的社区文化活动,累计投入6.5万活动资金,与去年同比增长了333.33%,增强了与住户互动和沟通,其中较为大型的活动是xx花园“xxxx大赛”及xx小区xxx运动会,取得圆满成功,在住户中引起了强烈反响,得到了他们的大力支持。此外,我公司还投入大量人力、物力在xx花园重新装修了文化娱乐活动中心并投入使用,为小区居民提供了良好的休闲娱乐环境,为构建和谐小区创造了条件。

(四)参与市场竞争,积极拓展公司业务

我公司于接手大楼的后勤工作,经过几个月的努力,对饭堂部分设备设施进行了维修,完善了各岗位分工,做好设备设施的维修及办的保洁工作,并全面开展了对大楼机电设备的保养工作,为xx良好的工作环境和后勤服务提供了有力保障。

我公司把通过ISO质量认证的审核作为奋斗目标,通过多种形式做好品牌宣传,以xx停车场项目为契机,进一步向外界展示了公司的形象。我公司承接xx停车场经营管理工作,投入大量人力物力,并加强了基础设施的投入。期间,停车场累计停放约30000车次,总收入约xx万元。由于我公司管理工作到位,车场管理井然有序,既无堵车现象发生,没有发生任何事故和投诉事件,同时也取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务,为今后拓展公司业务,打造xxxx公共物业管理品牌积累了宝贵的经验。

(五)加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队

在员工队伍建设方面,公司一方面严格管理,对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整,营造良好的工作氛围。我们通过与xxxxx学院共同建立校企合作关系,建立“xx学院实习基地”,为公司进一步发展储备了人力资源;安排员工参加多种培训,提高公司工作人员的业务能力和综合素质。

我公司重视团队建设,一方面通过各种活动让员工感受到大家庭的温暖,例如,中秋节组织远离家乡的员工聚餐,并举行文体活动;另一方面,让员工认识团队价值,将自身利益和发展与公司的兴衰相关联,促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队,以满足公司不断变革创新和成长发展的需要。

(六)强化安全意识,建立安全责任关联制度,始终把安全生产作为一切工作的根本

确保服务社区住户的人身和财产安全是物业管理工作的基本要求,也是至关重要的工作内容。为此,公司一方面非常注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能,对全体员工进行经常性的安全生产教育,并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动;另一方面,建立安全责任关联制度,将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩,明确一旦出现安全事故,相关责任人应承担的安全责任和经济责任,确保为小区创建安定的居住生活环境。20XX年,我公司管理的各小区没有发生一起因公司职工渎职引发的安全生产事故。

(七)加强纪律教育,扎实推进党风廉政建设和精神文明建设

我公司结合实际情况,组织党员、干部开展反腐倡廉、重温新党章学习活动,参加七月纪律教育月学习动员大会、听报告、观看录像,还组织大家学习反腐倡廉的文章,重温新党章,牢固树立社会主义荣辱观。我公司根据工作业务需要,将学习人员的范围扩大到小区服务中心,以“八荣八耻”为主题,组织员工进行学习心得的交流讨论。对全体党员干部及各部门负责人开展治理商业贿赂专项工作和纪律教育学习,进行了自查自纠工作,针对存在的与可能发生的问题进行了讨论、分析,制定整改措施,落实整改责任。今年,我公司实现所有经济类合同或协议的签订实行双经办人制度,确保合同的公平、公正。经过整改,公司内部加强了廉政建设工作,提高了干部职工的职业道德素质,在我公司的物业管理工作中不断涌现好人好事,受到住户好评。

二、存在的主要问题及难点

一是物业管理员工队伍文化程度不高,整体素质相对偏低;再加上小区管理人员和保安队伍变动相对频繁,他们一方面对新环境不能及时适应,沟通协调不足,另一方面大多没有接受比较专业的物业管理技能培训,工作能力欠缺,导致工作效率较低。

二是我公司各项管理与考评制度仍有待于在实践中不断改进,企业文化与社区文化建设处于起步阶段,缺乏经验,仍然需要不断探索和总结经验。

三是由于体制等各种客观原因,企业的激励制度不完善,对企业持续发展有一定的限制。

三、20xx年工作计划与思路

20xx年,我公司将继续以科学发展观和党的十六届六中全会提出的构建和谐社会为指导思想,一方面认真完成xxx和xxx交给我公司的各项工作任务,另一方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉、有实力的物业管理品牌。

(一)进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的发展再上一个新台阶

经过这几年的努力和发展,以及市建委和办党委的大力支持,我公司各项工作不断规范,业务范围进一步扩大,20xx年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及费用包干制度,继续实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托城建,充分发挥自身优势,希望能在继续做好每年交易会车管工作的基础上,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

(二)加强企业和社区文化建设,打造xxx物业品牌

我公司在完成中心工作任务的基础上,20xx年继续将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页、季刊,努力搞好小区的社区活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,继续推进党风廉政建设和精神文明建设工作,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。

(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设

要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。通过与xxxx学院校企共建物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设。

  篇二:公司年终总结范文

一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。

20**年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作,必须计划周详,定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结果

针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。

三、做好办公室工作,必须组织缜密,执行细心。

办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布臵的工作在办公室延误,

不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。20**年我们还将把培养工作细致严谨,服务细心周到的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作,必须用服务至上的精神来统领。

我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神,周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度,20**年对司机的投诉大为减少,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。

  篇三:公司年终总结范文

喜悦满怀辞旧岁,憧憬在心迎新年。伴随着嘹亮的钟声,我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情,迎来了新年又一轮朝阳,在这辞旧迎新的时候,回首过去的一年,叁斗门市在总公司强大实力的支持下,在公司领导的指导和帮助下与公司各部门和门市的紧密合作下,艰苦奋斗,正视挑战,克服困难,门市全体同仁共同努力下,全年完成总销量8936吨,超过门市8000吨计划任务量936吨,比去年同期增长13.36%,其中内调资源量7068吨,占全年总销售量的79%,同比增长13.49%,外调资源量1868吨,占全年总销售量的21%,同比增长12.87%,直售厂家销售量为5300吨,占全年总销售量的60%,盘盈5.8吨。销售品种方面,昆钢热板类,低合金类销售量为4500吨,昆钢薄板类销售量为3000吨,省外板及其他类1436吨,取得了较好经营效果,也为公司的整个经营作出了自己的贡献,叁斗门市能取得这样的成绩主要是:

一、公司实力的重要性

有了实力才有经营规模和社会信誉,在叁斗市场,薄板的市场占有率和吞吐量都是昆明钢材市场最大的,叁斗门市**年面临的一个问题就是,既要保证薄板销量的增加,还要增加薄板的市场占有率,门市根据公司的指导方针做了大量的前期工作,包括细致的分析薄板商家的进货渠道,销售方向,销售策略,近而跟薄板商家沟通等等,依托公司资源的坚强后盾,在门市全体员工的共同努力下,逐步的加大的薄板的销售量,**年薄板的销量同比06年增长了260%,这正是背靠着公司的雄厚的实力及公司高层的指导有方,才能驾驭市场,争取销售。

二、在失败中汲取迈向成功的经验

叁斗市场规模偏小,商家经营品种少,近而导致很多客户不愿意到叁斗提货,门市因为成立不久,客户数量上不是太多,开发客户就成了工作中的重点,我们在与每一个新客户的接触中,都尽最大的努力来实现销售,虽然失败是常有的事,但我们不怕失败,在失败中不断的总结自己,如何用更好的方法与客户沟通,就这样一点一点的积累经验,客户数量也在不断的增加;新客户增加的同时老客户的维护也不能有一点的松懈,我们在维护老客户的工作中,也做了大量的工作,每天不定时的通过电话做沟通,每周不定期的去拜访客户,及时了解客户资源需求的动向,才能掌握主动争取销售;辛勤而用心工作的结果,带来的是丰收的喜悦,我们坚信只有不断的付出,才有成功的回报。

三、服务工作的重要性

任何一家企业,无论其所提供的产品是量化的物,还是无形的服务,最终都将受到市场和客户的检验,产品和服务终归还是必须服从和服务于最终客户的需要和要求,企业最终追求的是整个产品和服务链条的良性发展,以及如何获得企业的长期和可持续的健康发展。我们要做的是通过加入服务要素寻求更大差异化,并增加自身的产品附加值;良好的服务能够有效巩固现有的顾客,赢得更多的新顾客,获得顾客的长期忠诚,这样自然就会获得顾客的重复购买机会,从而促进企业的销售额不断增长,门市在服务工作上就尽力做好每一件事,无论大小,在努力完善服务体系及能力的同时也赢得了客户的可持续发展。

四、团队协作的重要性

团队协作精神的重要性,在于个人、团体力量的体现,团队精神的核心就是协同合作,实现整体优化是企业的目标,这就要求团队里每一位员工都具备团结协作的精神,通过每个部门的紧密配合,使工作环环相扣,才能才能使企业正常运作,叁斗门市就是这样,每一位员工都彼此相互信任对方的工作能力,每个人都积极做好客户的销售工作及服务工作,工作中协调配合,大家团结一致,求大同存小异,互谅互助,心往一处想,劲往一处使,与公司和其他门市相互配合,有条不紊,也在公司和其他门市的支持协助下,顺利的完成了销售任务。

总之,一年来叁斗门市在公司的领导及各部门各位同事的支持与配合下,取得了一些成绩,同样也存在一些问题,如开发客户的工作做的不够理想,销售上应加大力度挖掘客户需求潜力,与公司及其他部门配合上应更加紧密,资金回款的力度加大,周期缩短等等。

20**年,我换了新的岗位正昌门市,新的岗位新的挑战,我同样会不断的总结自己的不足,不断的完善自己,努力发挥正昌门市的优势,主动出击,多开发新的客户,维护好客户,扩大销售量,加强风险意识,增强警觉性,让工作再上一个新的台阶。

  篇四:公司年终总结范文

20XX年,公司党总支部在局党委的正确领导下,在局各职能部室的支持帮助下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧贴公司安全生产和经营工作实际,围绕经济效益,解放思想、积极进取,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在安全生产、党风廉政建设、经营管理、职工队伍稳定、综合治理等方面都得到了加强,较好的完成了局党委和董事会下达的各项工作任务。

一、总支部基本情况

党总支部现有党员46人,其中:男党员39人、女党员7人;正式党员42人、预备党员4人。下设两个党支部、共7个党小组。在46名党员中:担任管理人员15人、班组长3人、技术员2人、工作负责人3人、大专以上学历17人,中级以上职称9人。

目前,公司共有建制班组11个,其中无党员班组2个,分别是精密分公司的装配一斑和安装班。

二、用“三个代表”重要思想统一广大党员、职工思想,不断提高员工的思想道德素质。

根据局党委年初工作会的安排和部署,我们一是组织广大党员、职工,认真学习贯彻党的十六大,十六届三中、四中全会精神,在全体党员中开展了两个《条例》的学习答题活动。在认真学习深刻理解《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的同时,根据省公司开展“一学三高三先”活动的要求精神,及时做出安排加强党员先进性教育。

二是以诚信教育为核心,广泛开展了“三德、”“三义”教育、诚实守信教育和文明素质教育。在职工中进行了“学制度、讲文明、树新风、作表率”活动;广大职工把产品质量和服务作为提升企业品牌的关键,以优质服务赢得客户的赞誉和市场。今年2月份,**公司反映,已运行两年的箱变电压突然不稳,生产受到影响;而且最近刚接了一批出口订单,如不能按时交货将蒙受重大经济损失。公司闻讯、迅速组织人员前去检修,员工在凛冽的寒风中一干就是五、六个小时,保证了客户用电。为了表达感激之情,**公司总经理亲自送来了“关键时刻力相助、电力职工洒真情”的锦旗。

三是以“教育培训年”活动为主线,在职工中认真开展了“学知识、增才干、闯市场、做贡献”系列教育活动。为了确保学习教育活动收到实效,我们采取年计划、季安排、月检查的办法,使学习教育活动做到了有计划、有检查、有考核;在学习方法上我们采取理论联系实际、专题分工、重点发言、集体讨论的步骤,增强了广大党员职工对学习的浓厚兴趣,提高各级人员的思想道德素质。全年中层干部集中的政治理论学习12次,个人学习心得体会文章24篇。广大党员干部积极发扬“安全、文明、团结、高效”的企业精神,自觉带领广大职工积极投身于生产经营中,促进了各项任务的顺利进行。

三、加强支部班子建设,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。

一年以来,公司党总支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓,按照“三个代表”的要求,结合公司安全生产、经营工作和党风廉政建设,组织开展了以转变干部思想作风、工作作风、领导作风和生活作风为主要内容的“四查四建”学习、教育、整改活动。层层签订了经营目标责任书、安全生产责任书、党风廉政责任书和综合治理责任书,明确了全体中层干部的安全责任、廉政责任、经营责任和稳定责任。认真组织开展中层干部民主生活会,提出了以规范管理为主线,廉洁、务实、尽责、高效的年度工作思路。进一步加大市场营销力度,夯实安全基础,强化教育培训和员工队伍建设,确保三项责任制目标地顺利实现的中心议题,针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺和施工现场的管理、产品质量的管理存在薄弱环节等问题提出了8条具体措施。通过一系列活动的开展,干部作风有了明显转变,班子成员相互信任,相互支持,增强了班子的凝聚力和职工的向心力。

公司党总支认真落实局党委年初工作会和纪检监察、综合治理工作会议提出的各要求。一是组织党员认真学习十六大通过的新党章、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》增强广大党员的宗旨意识、纪律观念和责任意识;二是工作中坚持重大问题按照“集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定”的十六字方针要求,自觉贯彻执行《党支部委员会议事规则》,公司重要事项通过党政工联席会议集体讨论,全年共召开党政工团联席会议共5次,主要研究解决了确定后备干部人员、年度先进个人和优秀党员、审议公司20**年工作报告、安排“百日安全竞赛”活动、确定20**年度职工疗养、研究对工程分公司奖励等;三是严把新党员发展关,制定并印发了《**公司发展党员公示制度》。按照中国共产党发展党员程序,完成了对4名发展对象的政审、外调和支部大会程序,以及2名预备党员的转正程序。建党83周年到来之计,党总支在全体党员和入党积极分子中,开展了党的基本知识答题竞赛活动。

四、围绕安全生产这一主题积极开展思想政治工作,发挥了党员的先锋模范作用。

公司党总支部坚持把发挥党员在安全生产、产品质量、文明建设和市场开拓工作中的模范带头作用,作为思想政治工作的一项经常性、基础性任务来抓。坚持开展以党团员安全岗、质量岗、文明岗为主要内容的党员责任区活动,年初重新划分了党员责任区,为每个党员建立了安全生产和思想政治工作责任区。不仅要求党员自己不发生违章,而且要随时提醒身边职工遵守各项安全生产的要求,工作开展以来取得了明显的效果。

结合“413”事故的停产学习整顿,在公司全体干部职工中开展了“居安思危、警钟长鸣”汲取教训大讨论,针对公司生产经营工作现状,3月15日——3月25日在全公司职工中开展了合理化建议征集活动,印发征求意见表120份,收回110份,共征集到安全生产培训、企业管理、职工福利等四大类意见和建议214条。其中反映安全生产的占大多数,充分说明广大职工对安全生产的意识和责任感得到进一步增强。年初,对公司全体员工(包括长临工)进行了《安规》及安全生产知识考试。为了认真汲取铜川“4.13”人身死亡事故教训,提高职工的安全生产意识,促进“百日安全竞赛”活动深入扎实的开展,**公司及工程分公司在认真组织职工学习安全生产知识的基础上,4月份,利用生产间隙举行了配网施工安全知识竟赛,竞赛分必答和抢答两部分,工程分公司配网施工人员参加了竞赛。竞赛组织严密,达到了相互学习、共同提高的目的,激发了员工学安全、懂安全、会安全的积极性,提高了职工队伍整体的安全生产意识,形成了思想上重视安全,工作中围绕安全,安排部署工作不忘安全的良好局面。

坚持以人为本,开展经常性的思想政治工作。按照局党委关于保持队伍稳定的要求,公司两级领导经常深入班组和施工现场,掌握职工思想状况,解决职工在工作、生活上存在的困难和问题;在**等大型工程中,中层干部与职工群众一起同甘共苦、同吃同住,并发动机关干部及时为工地送肉送菜,帮助一线职工解决后顾之忧,领导干部下现场工作全年累记1392人次,激发了职工的工作积极性和创造性,赢得了职工群众的信任和拥护,密切了党群、干群关系,保持了职工队伍的整体稳定。

为了认真抓好综合治理工作,党总支部与各分公司签订了《综合治理目标责任书》、《防火责任书》,对财务室等重点部位落实了物防、技防措施,今年还投资在公司围墙上装设了红外线防盗报警器。公司针对夏季高温和用电高峰即将到来的特点,聘请咸阳市消防支队专业人员,对职工进行了消防知识培训和消防器材实际操作演练。通过培训,使职工一方面了解了各类火灾的产生机理以及扑救方式,提高了大家的防火意识,增强了“预防为主”的自觉性和责任感;另一方面,通过理论联系实际,提高了职工对消防器材使用的熟练程度。培训收到了预期的效果。在加强职工的防火意识教育的同时,加强对后进职工的帮教转化工作,对个别职工上班期间饮酒问题,发现一个处理一个、不留情面。中组部、中纪委关于严禁党员干部赌博的决定出台后,公司在及时组织学习讨论的同时,制订了《**公司禁止赌博的规定》,打击歪风、树立正气,为公司生产经营活动的顺利开展,奠定了良好的内部治安环境。

五、加强干部廉洁自率意识教育,增强清廉务实的大局观念。

为了全面落实局20**年纪检监察工作会议提出的各项目标任务,结合公司生产经营工作实际,根据局党委[20**]12号文件要求精神,党总支及时召开支委会和中层干部会议,研究分析公司党风廉政建设工作情况,对学习贯彻落实《20**年纪检监察工作要点》提出的各项目标,进行了认真安排。对党风廉政建设责任区逐一进行了明确,使党风廉政建设责任落实到各分公司及中层干部和班站长本人。要求全体中层干部在认真执行上级各项要求的同时,严格按照《**公司党总支部领导班子、领导干部工作规范》、《**公司党总支部关于加强干部队伍作风建设规定》和《党风廉政建设责任制实施办法》等工作制度办事。今年公司党总支部积极参与公司物资招标1次、吊车及废旧设备拍卖会2次,特邀请局纪委检察室人员前来监督指导,在招标、拍卖会召开之前,及时成立了以党政工主要领导的招标、拍卖领导小组,制定了详细的招标、拍卖方案,张贴了招标、拍卖信息,1次招标和两次拍卖会开的公平、公正、合法。为公司增收资金5万余元。

以“为民、务实、清廉”为重点,加强思想道德和纪律教育,严格执行“四大纪律八项要求”。今年以来,先后组织全体中层干部和党员,集中学习了中纪委第三次全会提出的今年反腐败工作六项要求;《为官要做到五慎》、《树立科学的发展观、政绩观、人才观、群众观》,省电力公司党组关于腐败嫌疑认定的若干规定和胡锦涛总书记关于“求真务实”的重要论述等内容,增强党员及干部的廉洁自率意识和党性观念,在全体中层干部和全体党员,以及部分入党积极分子中,进行了《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》的学习、答题活动。组织财务人员认真学习贯彻《公司法》和《会计法》的要求,规范公司财务管理,严肃财经纪律。明确要求各分公司、有限公司不得违反规定私设帐户;不得虚列工程成本;不得以任何形式私设“小金库”和“帐外帐”。强调任何单位和个人不得私自对外借款,不得对外提供担保。坚持“收支两条线”原则,明确任何单位和个人都不得截流资金,所有工程款项、回笼资金,都必须进总公司财务帐,健全完善反腐倡廉预警体系。

同时,公司还组织人力对总公司、分公司制定的各种管理制度,特别是奖金发放、管理、考核办法进行了清理、充实和完善。进一步落实司务公开制度,上半年先后对公司生产经营目标、党风廉政、精神文明建设、思想政治工作等目标、以及材料招标、报废设备拍卖(请纪委监察室共同参与)进行了公开,同时对新党员发展、预备党员转正等事项,以及职工考试考核工作进行了公开。没有发现个人决定重大人事任免,以及重大工程项目等问题。通过党风廉政教育活动的开展,公司党总支部对全体中层干部和共产党员提出五个方面的要求:

(一)、团结是班子战斗力的基石,是干部展示才华的平台。要求中层干部和经营班子坚决贯彻执行民主集中制原则,成员之间要精诚团结,相互信任,互相支持,自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。

(二)、要全心全意地把智慧和才华用在公司六大生产经营目标的实现上,用在市场开拓上,用在产品开发和质量提高上,用在维护公司稳定上,齐心协力,共同创造更加辉煌的业绩。

(三)、在重大事项决策上,严格执行《党支部议事规则》,坚持重大问题集体研究,使决策更加科学化、民主化。

(四)、坚决贯彻执行中纪委三次全会精神和“四大纪律”“八项要求”,对照“八个坚持、八个反对”要求自己,规范行为。特别是在资金运作、物资采购、废旧物资处理等敏感问题上,必须坚持合法、公正、透明的原则,加强对过程的管理和监督,避免无端猜疑和妒忌,使职工明白、干部清白,确保党风廉政建设万无一失。

(五)、要从公司发展、职工利益的大局出发,切实抓好本单位、本班组的稳定工作。按照《职工思想定期分析制度》的要求,及时了解和掌握职工的思想动态,定期分析、研究带有倾向性的问题,主动做好分化疏导工作,确保队伍稳定。最终使职工得到实惠,企业得到发展。

对班子成员、中层干部提出“五个为本”,即:班子建设以尽责为本、现场施工以安全为本、产品制造以质量为本、管理工作以人为本、队伍建设以稳定为本的总体要求,全体中层干部和党员纷纷表示要“守纪律、转作风,求大同、存小异,多沟通、勤交流,齐努力、谋发展”,努力为实现全年各项生产经营目标扎实工作。

六、以“教育培训年”活动为切入点,不断提高员工队伍的整体素质。

公司教育培训年活动紧密结合生产经营工作实际,全年公司共举办包括学习型组织建设、企业文化建设讲座,请ABB公司专家现场讲解市场营销、到银河仪表参观取经等各种形式的培训班22次,培训人员约500人次;参加局或上级举办的培训班11次,参学人员100余人次;举行岗位练兵、技术比武4项,54名员工下场竞技;今年的技能认证工作中,有26人取得了相应资格证书,10人分别取得技师、高级技师等高一级认证。截止目前,公司持证人数共计148人,持证率达到78%。

在培训工作中,我们坚持做到“一个带头、双向融入、三个结合”,有效地促进了公司各项工作的稳步推进。“一个带头”即:班子成员和中层干部带头学习、带头讲课、形成氛围。公司党总支部在制定学习型党支部建设计划的同时,对中层干部的授课内容、时间、方式等做出明确规定,使中层干部在“打造学习型企业、培育知识型员工”过程中发挥表率作用,给下属、给员工做出榜样。

“双向融入”即:在教育培训年活动中,坚持把思想道德教育和技能培训融为一体,使之相互促进、相得益彰。在抓技能培训的同时,一起安排布置思想道德教育内容,今年以来党总支部坚持每季度安排一次班组政治学习内容,每月下发1—2份学习资料,基本上保证了思想道德教育的经常化、制度化、规范化。与此同时,配合企业文化建设和团队精神的锤炼,党总支部还进行了企业文化和学习型组织知识讲座,六月份利用周休日公司组织中层干部、班站长和部分管理人员,到西安陆军学院进行了为期两天的团队建设拓展培训,通过培训密切了相互间的沟通,体会“尊重自我、更要尊重他人”,感受“团队因我而自豪、我因团队而强大”的真谛,增强干部职工对企业的归属感和认同感,共同打造钢铁般的团队。“三个结合”即:坚持技能培训与安全教育结合、与实际结合、与具体操作结合。首先坚持把安全第一的思想贯穿于技能培训工作的始终,使培训工作与安全生产工作相结合。

新年伊始,公司按照百日安全竞赛活动的要求,在公司全体员工中开展了学《安规》、找差距、纠违章、保安全活动。在抓好公司员工学习教育的同时,工程分公司、水泥分公司还针对实际工作中民工多的特点,从抓民工管理和培训入手,一是对常用的雇佣民工进行了安全生产知识和技能培训,并进行了安规和技能考核,考核合格者签订安全协议和劳动合同。二是强化生产现场的安全管理。班长、安监员恪尽职守,作业到位,看住、盯牢、跟紧作业现场,确保各项安全措施的落实。三是一丝不苟地抓好开工前的各项准备工作,使现场工作做到了有条不紊,不仅提高了工作效率,而且为现场施工安全提供了可靠保证。四是认真开展作业前安全教育活动,查找堵塞事故漏洞,消除事故隐患,确保生产安全。五是安全培训工作从小事抓起。工程分公司紧密结合现场工作过程中发现的不规范行为,认真开展一事一议活动,坚决纠正和理清安全工作上的模糊认识。瑞华公司针对售后服务过程中个别员工对箱、墙变安全措施理解不统一的情况,专题组织进行了箱、墙变检修措施标准化演练。

其次坚持专业知识学习与实际工作结合,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则开展学习和培训工作。先后举办了计量理论培训学习班,聘请了经验丰富的**高级工程师授课。学习班期间,课堂上大家认真听讲、勤于思考,课后相互交流、相互切磋,从而使大家的理论水平得到了明显提高,再也不是过去的一味蛮干,而是将学到的理论知识运用到实际工作中去,做到学以致用。电器制造专业紧紧围绕产品质量的提高,聘请**厂高级工程师从电力电容器的基本工作原理入手,让员工在掌握一定原理的基础上,熟知安装工艺、接线原理、以及无功补偿自动投切装置的调试标准和要求。精密分公司还对阶段性培训效果进行了考试,激发了员工的学习积极性。

第三是努力做到理论培训与具体操作相结合。工程分公司在施工过程中充分利用具体操作机会多的有利条件,在不影响施工进度的前提下,由专业人员或老师傅现场指导,部分员工按工艺标准进行实地操作;结合生产过程强化工艺和质量控制培训,把工作过程与学习培训过程融为一体,促进了培训工作的实用性。4月份接到工程四台箱、墙变的任务后,由于时间紧、为了抢时间保工期,公司员工主动放弃周六、周末休息,加班加点工作,保证了按期交货。

七、工会、共青团组织围绕中心工作,发挥了桥梁、纽带作用。

按照局工会的年度工作的总体要求,坚持了司务公开和职工民主监督制度。在积极组织职工参加局工会开展的各项活动的同时,独立自主的开展丰富多彩的文体活动,活跃职工的文化生活。先后组织开展了“元旦”越野赛、春节送温暖、卡拉OK比赛、“三八”游艺活动、1000天歌咏比赛等活动。此外,围绕安全生产组织开展了安全生产百日竞赛,职工业务技术比武和全面质量管理,电器分公司、工程公司两个QC小组的质量管理成果,今年在荣获省级一等奖的基础上,又获得了国家劳动和社会保障部授予的质量管理成果一等奖殊荣。这些活动的开展调动了职工学知识、钻业务、比贡献的积极性。

团组织结合青年的特点,开展了“号、手”活动,并积极动员团员青年在生产经营和精神文明建设工作中,发挥生力军和突击队的作用,组织团员青年积极参加“百日安全竞赛”、网络知识答题和“青年安全岗”等活动,在局举办的“我为安全做贡献演讲”比赛中取得了二等奖。在**项目施工中,精密分公司的年轻女职工个个巾帼不让须眉,克服家庭和生理上的诸多不便,主动请缨担负安全监督任务。以特有的细心,劝走围观的群众、监护杆上作业人员安全、抄表登记、协调表箱,早出晚归一个月,优质、高效的完成了施工任务。广大青工同志们努力为公司的发展稳定作贡献,促进和保证了公司各项任务的完成。

回顾20XX年的工作基本体会有两点:

一是公司党总支部在安全教育工作中,坚持“看住、跟紧、盯牢、尽责”的八字方针贯彻执行,在职工中广泛开展每日安全“十问”,即:前期勘察是否准确?危险点分析与现场实际是否相符?设备、材料、工器具准备是否完备?作业人员精神状态良好与否?工作班成员对措施的理解是否正确?作业范围、工作内容是否掌握?由谁操作、由谁监护,分工是否明确?对违章行为敢不敢严管重罚?结束工作前接地线是否一一对应拆除?班后会是否进行认真讲评?促进了员工安全生产意识的增强。

二是公司领导班子在工作中坚持了“五个为本”,即:班子建设坚持以尽责为本;企业管理坚持以人为本;现场工作坚持以安全为本;产品生产坚持以质量为本;队伍建设坚持以稳定为本的理念。中层干部和广大党员尽职尽责、率先垂范,激发、调动了公司员工的积极性和创造力,形成了“**是我家、发展靠大家”的思想共识。

总结一年来的工作,之所以能够实现安全生产的长期稳定,职工队伍朝气蓬勃,主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助;得益于公司干部职工的积极努力和拼搏奉献。

得益于班子成员间的相互团结协作。近年来我们始终把团结作为班子战斗力的基础,把尽责作为干部展示才华的平台,要求班子成员和中层干部坚决贯彻落实民主集中制原则,成员之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥。中层干部把精力和智慧用在公司的安全生产上,用在市场开拓上,用在产品质量提高和维护队伍稳定上。

得益于党风廉政建设责任制的进一步落实。广大干部坚决贯彻执行上级有关廉洁自律要求,自觉规范行为。特别是在资金运作,物资采购,废旧物资处理,选人、用人等敏感问题上,坚持合法、公正、公开、透明和择优的原则,避免了无端猜忌和暗箱操作,保障了职工的知情权、参与权和监督权。

得益于企业文化的潜移默化和陶冶。工作中逐步形成了简单和谐的人际关系,忠诚感恩的做人准则和不断超越的人生态度。是我们凝聚职工、作好工作的源泉和前提。

八、存在的不足和明年打算

今年以来,尽管我们做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,主要表现:一是部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步增强;二是现场安全管理还不够细致规范,习惯性违章现象在少数职工身上还没有根本杜绝;三是职工队伍素质和团队精神的培育力度需要不断加强;四是产品的技术含量、知名度不高,核心竞争力不强,加之相关认证不全,给外部市场的开拓增加了一定难度;五是由于职工队伍的整体构成所限,业务技术能力还需要下大气力予以提高。这些都有待于我们在今后的工作中不断努力克服和改进。

结合十六届四中全会精神的贯彻落实,以及明年将要开展的“规范化管理年”活动,重点抓好以下工作:

一是按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求,加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、经营管理能力、市场判断能力、遵章守纪能力建设,努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队。

二是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作,拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地,有效发挥网站“员工交流”栏目的作用,弘扬主旋律、沟通思想、交流工作;在此基础上公布支部书记邮箱,给职工开通一条“背靠背”谈认识、提意见的渠道,努力实现管理人性化,积极创建和谐团队。促进公司思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展;

三是继续深入地抓好学习型党支部、学习型班组、知识型员工的巩固提高工作,在公司范围内开展“规范化党小组”、“学习型班组”竞赛活动。同时支持行政完善人才机制建设,使有知识、有能力的员工得到展示的机会和岗位,促进全员学知识、学技能、钻业务的积极性,逐步改善学与不学一个样,干与不干一个样,干好干坏一个样,只讲公平、不讲效率的滞后观念和做法,为公司可持续发展培养骨干。

四是围绕党的执政能力建设,切实加强和开展党员先进性教育活动,以发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为目的,不断深化“三岗一活动”工作的深化、细化,促进党员责任区工作更加扎实有效。

五是深入开展民主管理、民主监督和司务公开工作,发动职工群众积极开展合理化建议活动,为公司的下一步的发展献计献策;关心职工生活,保障职工权益,努力把职工的根本利益维护好、发展好。同时,着力发挥团员青年在生产经营工作中的生力军作用,积极开展“学知识、长才干,争做岗位技术能手”活动,为青年职工建功立业搭建平台。

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